피자 2판의 법칙은 아마존의 창업자 제프 베조스가 만든 회의 운영 원칙으로, 회의에 참석하는 인원이 피자 두 판으로 식사를 해결할 수 있는 규모를 넘지 말아야 한다는 것이다. 대체로 피자 두 판은 16조각으로 한 사람이 2~3조각을 먹을 수 있다고 할 때 회의 참석 인원은 8명 내외가 적당하다는 것입니다.
목차
1. 피자 2판의 법칙 장점
2. 피자 2판의 법칙 단점
1. 피자 2판의 법칙 장점
● 회의의 효율성 향상 : 회의 참석 인원이 적을수록 회의의 진행이 빠르고, 의사결정이 신속하게 이루어질 수 있습니다.
● 회의의 효과성 향상 : 참석인이 적을수록 각자의 의견을 많이 듣고 자유롭게 개진하며, 토론을 통해 다양한 관점을 공유할 수 있습니다.
● 회의의 책임성 강화 : 회의 참석 인원이 적을수록 각자가 책임감을 가지고 회의에 임할 가능성이 높아집니다.
2. 피자 2판의 법칙 단점
● 회의의 범위 제한 : 다양한 관점과 전문성을 필요로 하는 회의의 경우, 피자 2판의 법칙을 적용하기 어려울 수 있습니다.
● 회의의 전문성 부족 : 특정 분야에 대한 전문성이 필요한 회의의 경우, 이 법칙을 적용하기 어려울 수 있습니다.
● 회의의 다양성 부족 : 다양한 경험과 배경을 가진 사람들이 참여하는 회의에 적합하지 않을 수 있습니다.
단점의 예를 들어본다면
▶ 새로운 제품이나 서비스의 개발 : 새로운 제품이나 서비스의 개발은 다양한 관점과 전문성이 필요한 복잡한 작업입니다.
▶ 글로벌 사업의 운영 : 글로벌 사업의 운영은 다양한 문화권의 이해와 협력이 필요합니다.
▶ 위기 상황의 대응 : 위기 상황의 대응은 빠른 의사결정과 실행이 필요합니다.
마무리
"회의는 듣는 것이 90%, 말하는 것이 10%입니다." - 프랭클린 D. 루즈벨트
"회의는 결정을 내리기 위한 것이지, 의견을 수렴하기 위한 것이 아닙니다." - 앤디 그로브 (인텔 CEO)
회의는 팀워크를 구축하고, 아이디어를 공유하고, 문제를 해결하기 위한 것으로 상호 존중과 배려가 필요합니다.
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